Asimismo, el primer factor, que llamaremos evaluación del desempeño en el trabajo, cargarán significativamente las evaluaciones de desempeño de tarea, contextual y organizacional, y en el segundo factor, que llamaremos criterio compuesto externo, cargarán el logro de objetivos individuales, la formación y el desempeño de puestos (permanencia y asistencia). Additionally, potential evaluators need to be trained and trained in appraisal and feedback processes. “El desempeño de las tareas correspondientes a su puesto de trabajo se realizará de forma diligente y cumpliendo la jornada y el horario establecidos” (Art.54.2). The three factors or dimensions are separate entities but with a certain relationship to each other, although each of them their own space narrows the domain of performance. Webse refiere a la actitud positiva que tiene un trabajador acerca de sus funciones laborales, cuando un trabajador se siente a gusto en su centro de labores, se siente con un mayor grado de satisfacción lo cual se ve reflejado en las funciones que realiza en una organización. Journal of Applied Psychology, 47, 149-155. Sin embargo, la falta de tradición en la evaluación del desempeño de los empleados públicos, unida al todavÃa escaso desarrollo de las disposiciones legales (p. ej. Una definición concluyente considera al desempeño laboral como sistemas integrados orientados al desarrollo de la efectividad y éxito de las organizaciones, … McEvoy, G. M. y Cascio, W. F. (1989). Campbell et al. [ Links ], 39. El método de rotación seleccionado ha sido el Varimax de Kaiser por considerar que los dos componentes son variables ortogonales (independientes). FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES . Teletrabajo y sus dimensiones según el desempeño laboral 41 Tabla 8. New York: McGraw-Hill. En prensa. No obstante, debido a la naturaliza dimensional de los factores, la última dimensión puede verse también desde el polo positivo y, en este sentido, nosotros la redenominamos desempeño organizacional. Web2.2.3.3. Cumulative evidence of the relationship between employee age and job performance. Aguinis (2007, p. 76) ha resumido las contribuciones previas, señalando: (1) que el desempeño es lo que hacen los empleados y sus conductas y no lo que el empleado produce o los resultados de su trabajo, aunque en ocasiones como las conductas o actividades no son fácilmente observables, es necesario inferirlas a partir de sus resultados; (2) también señala dos caracterÃsticas del desempeño: Es evaluable y es multidimensional; y (3) siguiendo a investigadores previos, Aguinis (2007, p. 79) sostiene que hay al menos dos grandes dimensiones: desempeño de tarea y desempeño contextual, que deben considerarse separadamente porque no necesariamente ocurren en tándem. 20.4), y asimismo podrÃa servir para la “aplicación del régimen disciplinario” (Art. [ Links ], 25. Antes de finalizar esta introducción, debe recordarse que, en todo caso, el objetivo de una evaluación del desempeño con propósitos administrativos es, en última instancia, producir una clasificación o ranking de los empleados en el conjunto de medidas de que se dota la organización para definir el desempeño. Definición de desempeño laboral ... Niveles del Desempeño laboral según sexo del personal ..... 69 Figura 15.- Niveles del Desempeño … Individual differences and behavior in organizations (pp. Dimensiones de las competencias laborales 15 2.2.6. Journal of Management, 36, 1220-1250. task performance, contextual performance, and organizational performance, a list of fifty independent competencies was prepared. Dimensiones del desempeño laboral . El resultado en las tres dimensiones para los grupos A1 y A2, como puede apreciarse en la Tabla 4, es altamente fiable y supera los lÃmites recomendables para un trabajo aplicado y en el caso del desempeño de tarea el coeficiente alfa de Cronbach es notablemente alto (.88). Download Free PDF. Journal of Applied Psychology, 79, 493-505. Una vez extraÃdos los componentes, se debe tomar la decisión de cuántos factores se retienen para su rotación posterior. WebCon lo expuesto se puede evidenciar que el clima organizacional se diseña de forma idónea en la medida en que se logra determinar y dimensionar la importancia de la gestión del talento humano; es necesario saber que cuando se habla de esta terminología, no solo se identifican variables como la selección de personal, remuneración, contratación, evaluación de … (2010). Para la elaboración de los anclajes se partió de un conjunto de incidentes crÃticos que comúnmente se producen en los puestos de trabajo de las Administraciones Públicas, y que habÃan sido reunidos con antelación. The questionnaire included 29 competencies of task performance, 12 competencies of contextual performance, and 9 competencies of organizational performance. En este último caso, los Ãndices de ajuste del modelo a los datos son excelentes. WebComo se puede notar en las líneas anteriores, el tema del rendimiento o desempeño laboral aparece someramente. Este artÃculo presenta los resultados de tres estudios sobre el desarrollo y las propiedades psicométricas del método de evaluación del desempeño de los empleados de la Administración Pública del Principado de Asturias. Por tanto, se excluyen las conductas que no están bajo control del empleado o son casuales. Master Arts Dissertation no publicada, Rice University. Agrupan conductas distintas, tienen implicaciones particulares para el comportamiento laboral y se predicen y explican por variables diferentes. AsÃ, Murphy definió el desempeño como “el conjunto de conductas que son relevantes para las metas de la organización o la unidad organizativa en la que la persona trabaja.” (Murphy, 1990, p. 162). WebSon experiencias individuales y colectivas que viven los empleados, según las condiciones de trabajo en las organizaciones que se encuentran. Bennett, R. J., y Robinson, S. L. (2000). Web-Actuando con flujos rápidos, efectivos y continuos de actividades que añaden valor al producto o al servicio para el cliente con procesos eficientes, vía análisis de actividades y … The performance appraisal was done using the 15 BARS developed in Study 2. A partir de una investigación en el ejército de USA, desarrolló un modelo factorial jerárquico compuesto de ocho factores, de los cuales el primero, el segundo, el tercero y el séptimo corresponden a las conductas necesarias para realizar las tareas técnicas del puesto de trabajo y los factores cuatro, cinco, seis y ocho corresponden a conductas que dan apoyo al ambiente social, psicológico y organizacional. <>
New York: Routlege. Una vez que mediante el Estudio 1 identificamos las competencias de desempeño ocupacional en las que deberÃan ser evaluados los diversos empleados de la APPA, este segundo estudio consistió en el desarrollo de los diferentes anclajes a utilizar en cada una de las escalas de valoración de las competencias y en el examen psicométrico de sus propiedades. The results showed high reliability coefficients for both the dimensions and the overall performance assessment. Dicho modelo y el sistema evaluativo correspondiente han sido aplicados a una muestra representativa de empleados públicos del Principado de Asturias, que incluÃa miembros de todos los grupos ocupacionales. La validez de constructo de la evaluación ha sido demostrada tanto mediante análisis exploratorio de componentes principales como mediante análisis factorial confirmatorio. El procedimiento tÃpico para el desarrollo de las BARS es un análisis de puesto y entre las diversas técnicas, la de los incidentes crÃticos goza de preferencia porque permite identificar simultáneamente las dimensiones a evaluar y aporta ejemplos para la creación de los anclajes. Tales conductas se corresponden con el marco de las tres grandes dimensiones del desempeño ocupacional señaladas en la investigación. En cumplimiento de las exigencias legales que establece el EBEP, la Administración General del Principado de Asturias ha desarrollo un modelo de evaluación del desempeño y de seguimiento de la carrera profesional, especÃfico para sus empleados y que se fundamenta en el EBEP y en las disposiciones autonómicas que le son propias. Diversos meta-análisis han mostrado que los tres grandes espacios o dimensiones del desempeño del trabajo son entidades diferentes, aunque relacionadas entre sÃ. 2. dicha actuación estará ajustada a “los principios de lealtad y buena fe con la Administración en la que prestan servicios, y con sus superiores, compañeros, subordinados y con los ciudadanos” (Art. Webtres dimensiones del desempeño laboral: (a) desempeño de la tarea, (b) comportamiento organizacional ciudadano, y (c) comportamiento laboral contraproductivo, se puede observar que esta última propuesta adiciona al modelo de Borman y Motowidlo el comportamiento contraproductivo, además que etiqueta Keywords: desempeño, EBEP, evaluación, fiabilidad, validez. 95.2g). Palo Alto, CA: Consulting Psychologist Press. Con propósitos de toma de decisiones administrativas, es recomendable que el valor alfa sea superior a .80. 115 el desempeño laboral es considerado como una serie de características individuales, como: las cualidades, las capacidades, las habilidades, las necesidades que interactúan en el trabajo y de la organización, ya que estos comportamientos pueden afectar en los resultados y la The third study was aimed at establishing the psychometric properties of the performance evaluation procedure. Meta-analysis of age and job performance relation: is job complexity a moderator? Objetivos Individuales: A todos los empleados de la Administración del Principado de Asturias se le asignó el mismo objetivo personal en esta primera evaluación: proporcionar una descripción detallada de su puesto de trabajo, usando las herramientas informáticas disponibles y la asesorÃa de la Dirección Personal, si lo precisaban. Por grupos se reparten del modo que figura en la Tabla 1. En este sentido, una correlación significativa entre ambos tipos de medidas es un indicador de que en efecto están midiendo aspectos complementarios del desempeño pero relativamente independientes. [ Links ], 16. Formación: Asistencia a actividades formativas. (1999). WebTabla 5. Weblaboral entonces el nivel de desempeño disminuye y viceversa. Murphy (1990) desarrolló un marco que sugiere que la mayorÃa de los puestos de trabajo contienen cuatro tipos generales de conductas: (a) conductas orientadas a la tarea, (b) conductas orientadas interpersonalmente, (c) conductas relacionadas con la pérdida de tiempo (p. ej. WebEl desempeño laboral 2.1 Rasgos que predicen el desempeño laboral. Los resultados aparecen en la Tabla 9. <>
Upper Saddle River, NJ: Pearson/Prentice-Hall. JôØ.-KíÿÞhÆ-%#Ey5ÿ;æÍ_Ò{Ïóÿzo Eá¯=ö/^¹ö|p?w\§/p-. Una selección de los principios éticos relevantes a efectos de la evaluación del desempeño es la siguiente: 1. La historia de la PsicologÃa del Trabajo y de las Organizaciones, más de cien años, está plagada de casos exitosos de predicción del desempeño, la productividad y la eficiencia de los empleados tanto en organizaciones privadas como en organizaciones públicas (Salgado, Anderson y Hülsheger, 2010) y dicha historia contiene también multitud de ejemplos de definición y medida exitosa de diferentes partes del desempeño, pero no fue hasta hace unos veinticinco años cuando los investigadores tuvieron conciencia de que sabÃan mucho sobre cómo predecir, pero apenas sabÃan qué predecÃan. The coefficients ranged from .939 to 957 for the composite of global performance. endobj
Nunnally, J. C. (1978). Tables 4 and 5 show the consistency of the ratings in terms of Cronbach's alpha coefficients. La puntuación más baja (1) serÃa para aquel caso que nunca o casi nunca era capaz de reunir los tres criterios. WebEn términos generales, podemos clasificar los indicadores del desempeño laboral en función de las tres métricas o variables: De trabajo: métricas que miden la cantidad y la calidad del trabajo que ha realizado una persona. Handbook of personnel selection (pp. [ Links ], 12. In summary, the analysis of the psychometric properties of the performance evaluation of employees of the Administration of the Principality of Asturias has been shown (1) be consistent with the Articles of EBEP and, hence, may have content validity, (2) has proven being highly reliable (Cronbach alpha coefficients greater than .80), (3) to have a clear factor structure and (4) be confirmed by confirmatory factor analysis and (5) that the relationships with external criteria indicate convergence between superiors assessments and objective measures included in the evaluation process. Rotundo, M. y Spector, P. E. (2010). endobj
20.1) y señala que tendrá efectos “en la carrera profesional horizontal, la formación, la provisión de puestos de trabajo y en la percepción de las retribuciones complementarias” (Art. xì `Õsjf4Òè¶-Y>9¯Äv; @$@ÂÑ&$p¤-´[¶-åhZº´ÛR¶,e)KéåÐnÐÐBiK 157-176). Otra evidencia complementaria para establecer la validez de constructo de la evaluación del desempeño efectuada en la APPA ha consistido en analizar la correlación existente entre las tres dimensiones del desempeño laboral, la medida global del desempeño y los criterios externos, tanto los que están directamente bajo control del empleado como los que están menos controlados. Sackett, P. R. y DeVore, C. J. La primera incluÃa aquellas competencias del puesto (capacidades, conocimientos y habilidades) que se refieren al desempeño de tarea, totalizando 29. [ Links ], 3. En otras palabras, no existÃan definiciones precisas de términos tales como desempeño, productividad y eficiencia. Por tanto, las competencias indicadas por los encuestados como relevantes para la evaluación del desempeño están todas ellas mencionadas en el EBEP y acotan el dominio del desempeño en el trabajo en la Administración Pública del Principado de Asturias (APPA). Beneficios de la evaluación del desempeño ..... 59 2.3.5. Análisis de las caracterÃsticas psicométricas de la evaluación del desempeño de los empleados de la APPA. Hemos constatado que además de las competencias desempeño de tarea, la competencia de orientación a objetivos y resultados figura en el artÃculo 53.8; la de iniciativa en los artÃculos 54.8 y 54.10; la de compromiso organizacional en el artÃculo 53.11; la de colaboración y cooperación con compañeros en el 53.3; la de compartir y transmitir conocimiento en el 54.8; la de mantenimiento voluntario del rendimiento laboral en el 95c; la del mantenimiento voluntario de calidad del trabajo en el artÃculo 95g; la dimensión de uso adecuado del tiempo y los recursos en los artÃculos 54.2 y 54.5; la asistencia al trabajo en los artÃculos 54.2 y 95c; y la dimensión de ritmo voluntario eficiente en los artÃculos 53.8 y 53.10. Una vez identificadas las dimensiones a evaluar es preciso establecer el grado de fiabilidad del proceso de identificación, para comprobar si existe un buen acuerdo en la selección hecha. Una última variable que se ha registrado de cada empleado es su antigüedad en la Administración Pública. [ Links ], 6. Tipo y diseño utilizado 16 Ng, T. y Feldman, D. C. (2010). Se valora a través del sistema informático. 8 0 obj
y Alvares, K. M. (1979). Finally, the General Manager of Personnel, together with the manager of Personnel Office and five additional managers checked the BARS and approved the final version. Para unificar las distintas competencias, se decidió fijar en tres el número de conductas criterio que cada competencia permitÃa evaluar. La evaluación del desempeño no tiene valor ni eficacia alguna si no es fiable, es decir, si el error de medición que se comete en toda evaluación no está dentro de los lÃmites de lo aceptable en los estándares cientÃficos. Por su parte, Dorsey, Cortina y Luchman (2010) han sugerido que si los sistemas de evaluación del desempeño no incluyen medidas de desempeño contextual o cÃvico, entonces tales sistemas estarÃan infrarepresentando el dominio del desempeño. Debe recordarse que son dos fuentes informativas totalmente independientes, una procedente de las valoraciones del responsable inmediato y la segunda procedente de los archivos de la Administración Pública del Principado. También se incluÃan dos factores más, que no siempre están bajo el control de todos los empleados, denominados logro de objetivos colectivos y colaboración en la docencia. Psychology in Organizations: Integrating science and practice (pp. [ Links ], 19. 53.10). Una vez establecida la definición de la competencia, los criterios que la componen y los anclajes conductuales, las escalas resultantes fueron enviadas a la Dirección general de Evaluación de la APPA para su aprobación final. Nuestra hipótesis es que existirán dos factores de primer orden y un factor general del desempeño. Para hacer la valoración del desempeño se utilizaron las 15 escalas de valoración con anclajes conductuales descritas anteriormente, correspondiendo cinco de ellas a competencias del desempeño de tarea, cinco a competencias de desempeño contextual y cinco a competencias de desempeño organizacional (ausencia de conductas contraproductivas). Queda patente también, como ya habÃa sido demostrado previamente en la literatura cientÃfica, que las competencias de desempeño contextual y desempeño organizacional son comunes a todos los puestos de trabajo sin distinción, mientras que las facetas de desempeño de tarea, a excepción de conocimientos técnicos y productividad (cantidad y calidad del trabajo), son particulares para los distintos grupos laborales. WebSegún la Tabla 13, sobre el nivel del desempeño laboral según sus dimensiones, el 68.7% tiene un nivel de cumplimiento alto, seguido de lejos de los niveles medio con 28.5% y bajo … 258-299). En definitiva, lo que ha demostrado la investigación es que el desempeño es multidimensional y tiene múltiples facetas, comúnmente agrupadas en torno a tres grandes dimensiones: (1) desempeño de tarea, (2) desempeño contextual (a veces llamada conductas prosociales o desempeño cÃvico) y (3) conductas desviadas o contraproductivas (conductas organizacionales en su polo positivo). Personnel Psychology, 28, 563-575. stream
Financieras: indicadores orientados a medir el desempeño de los trabajadores en función de la salud financiera de una empresa. 489-511). Fox, S. y Spector, P. E. (2005). Asà los coeficientes alfa de Cronbach son .864, .872 y .883 para la medida de desempeño de tarea, la medida de desempeño contextual y la medida de desempeño organizacional, respectivamente. Entre sus ventajas se encuentran la mejora del sistema evaluativo, la reducción del efecto halo, un feedback más efectivo de los valoradores a los evaluados y una mayor validez de contenido. En cuanto a los estadÃsticos de ajuste del modelo, todos ellos han resultado totalmente satisfactorios, indicando que el modelo se ajusta totalmente a los datos. En paralelo a las propuestas definitorias del desempeño de tarea, diversos autores hicieron contribuciones en un aspecto hasta entonces pasado por alto: las conductas prosociales, conductas extra-rol y conductas que iban más allá por lo prescrito en las descripciones de los puestos de trabajo. En resumen, el análisis de las propiedades psicométricas del instrumento de evaluación del desempeño de los empleados de la Administración del Principado de Asturias ha demostrado ser consistente con los artÃculos del EBEP y, por tanto, poseer validez de contenido, ha resultado ser altamente fiable (coeficientes alfa de Cronbach superiores a .80), tiene una estructura factorial clara y confirmada mediante análisis factorial confirmatorio y las relaciones con los criterios externos son las esperadas e indican convergencia entre las evaluaciones de los superiores jerárquicos y las medidas objetivas incluidas en el proceso evaluativo. Alto Medio Bajo Total N % N % N % N % . No obstante, ambas mediciones están relacionadas, como exige el EBEP, con las conductas, el rendimiento y logro de resultados de los empleados públicos en el ejercicio de su trabajo. WebSegún los estudios, ... calidad de vida del profesional con el desempeño laboral en la profesión de enfermería ( 11). Desempeño Contextual: Fue medido en todos los grupos con las mismas cinco escalas, que fueron las siguientes: Orientación a objetivos y resultados, iniciativa, compromiso organizacional, colaboración y cooperación, compartir y transmitir conocimiento. (1995). In this sense, the development of appraisal systems in the Spanish Public Administration can be guided by empirical research. (pp 144-164). College Park, MD: Author. Nivel de aplicación de los contenidos del currículo en su desempeño como docente. … Según Ronquillo, Aranda, & Pando, (2013) el desempeño en el trabajo se ha investigado de manera escasa aun cuando el tema es de relevancia fundamental para los Consequently, the concepts of job performance and productivity must be separated, the latter being a result of the first, which is also affected by other variables beyond the control of the employee (e.g. Research reported in this article consisted of three studies. Society for Industrial and Organizational Psychology, Inc. (1987). 95.2i). Counterproductive behaviors at work. Una vez aceptadas, cada una de las BARS se escribió en una ficha especÃfica para ser incluida posteriormente en el ma-nual del evaluador. 1. 5 0 obj
Human Performance, 19, 441-464. Investigating the dimensionality of counterproductive work behavior. New York: Routlege. Handbook of industrial and organizational psychology: Vol. Por tanto, cuanto más se aproxime la media a 5, mayor será el grado de relevancia que la faceta tiene para el desempeño. WebUn buen desempeño laboral suele estar marcado por una serie de características intrínsecas a la persona, en este caso positivas, entre las que encontramos: Ser aplicado: como … A confirmatory factor analysis (CFA) was carried out to examine the fit of model to data. Una de las primeras fue la llevada a cabo por John P. Campbell y sus colegas (1990; Campbell, Gasser y Oswald, 1996; McCloy, Campbell y Cudeck, 1994). En este sentido, El Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) define lo que la Administración Pública entiende por desempeño. endobj
Asà pues, tenemos 4 estimadores por grupo, por cinco grupos, más cuatro estimadores para la muestra total. The main aim of study-1 was to identify what competencies would be included in the appraisal model. A confirmatory factor analysis showed that performance can be represented by a hierarchical model. Selección de Facetas de las Dimensiones del Desempeño Laboral. Desempeño laboral según los trabajadores administrativos 40 Tabla 7. D Lic. McCloy, R. A., Campbell, J. P. y Cudeck, R. (1994). [ Links ], 26. Estrés laboral y el desempeño laboral en los colaboradores La muestra estuvo compuesta por 202 empleados de la administración del Principado de Asturias, desempeñando una variedad de puestos en diversos centros, instalaciones e instituciones. Finalmente, los criterios objetivos externos correlacionan con las valoraciones de los superiores jerárquicos. Gruys, M. L., Stewart, S. M. y Bowling, N. A. Además, las Administraciones se encuentran con un segundo problema que se deriva de la falta de tradición evaluativa del desempeño en la Administración española: la ausencia de herramientas y modelos de evaluación del desempeño especÃficos para las Administraciones Públicas. Therefore, they are highly reliable. Como puede apreciarse en la Tabla 6, los coeficientes alfa para las tres dimensiones del desempeño y en todos los grupos laborales son muy superiores a .80, oscilando entre .823 y .897, por lo que podemos concluir, sin ningún género de dudas, que estamos ante medidas muy fiables de las tres grandes dimensiones del desempeño laboral. Tendrán, asimismo, el deber de velar por su conservación” (Art. In general, the correlations are small and similar to the coefficients found in previous research. Por tanto, evaluar sólo la ejecución de las tareas dejarÃa muchas conductas, acciones y actividades del empleado sin evaluar, conductas que, además, resultan importantes para sus organizaciones. Adaptive and citizenship-related behaviors at work. 1. Esta correlación es un indicador de la validez de las evaluaciones del desempeño, dado que son criterios externos objetivos independientemente registrados. Websistemas de trabajo, el contexto del puesto y la propia actividad laboral…” (Peiró, 2009, p. 8) El desempeño laboral es sumamente importante dentro de una empresa, por lo tanto es … Additionally, independent research and theoretical approaches have converged to consider that job performance should be considered as consisting of three broad classes of behavior that determine the success or failure of performance outcomes (Borman et al., 2001; Campbell et al., 2003; Gruys and Sackett, 2003; Murphy, 1990). [ Links ], 4. The specific goals were to estimate the measure reliability, to analyze the internal structure of the model, and to correlate the ratings with external criteria of performance. Es decir, dos valores notablemente elevados. Así también el grado resultó bueno, en la correlación del desempeño laboral con la … Como ya se ha señalado en páginas precedentes, el coeficiente alfa es el estimador más utilizado de la fiabilidad en la investigación cientÃfica y hay bastante acuerdo en que, con propósitos de investigación, dicho coeficiente deberÃa poseer al menos un valor de .70 o superior (Nunnally, 1978). [ Links ], 40. ...INTRODUCCION Evaluación del desempeño laboral es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e … Performance management. Handbook of personnel selection (pp. “Observarán las normas sobre seguridad y salud laboral” (Art. <>
El examen de las correlaciones muestra que son todas ellas, en general, bajas lo que indica que la evaluación del desempeño es relativamente independiente de cada uno de los criterios externos de evaluación de los empleados públicos y que dichos criterios son una aproximación escasa del conjunto de conductas laborales realizadas por los empleados públicos en sus puestos de trabajo. Presentan el inconveniente de que la forma tradicional de elaboración requiere más tiempo y medios que otras escalas más convencionales. Por ejemplo, el meta-análisis de Conway (1999) mostró que la correlación entre el desempeño de tarea y el desempeño contextual era de .49, y el meta-análisis de Dalal (2005) mostró que la correlación entre el desempeño contextual y las conductas contraproductivas oscilaban entre -.11 y -.33 según fueran dirigidas hacia las personas o hacia la organización. <>
Además de las variables indicadas más arriba, en el presente estudio se incluyeron, como elementos complementarios, la puntuación de varios factores de diversa naturaleza. Por último, se concluye que el desempeño laboral se constituye en un sistema orientado al desarrollo de la efectividad y éxito de las organizaciones , a través de sus dimensiones: desempeño de la tarea siendo el logro de las tareas de acuerdo a los La investigación llevada a cabo por Robinson y Bennet (1995; Bennet y Robinson, 2000) ha sido de gran ayuda para establecer a su vez una clasificación de las conductas contraproductivas. Aquí nos gustaría mostrarte una descripción, pero el sitio web que estás mirando no lo permite. Palabras clave: appraisal, EBEP, performance, reliability, validity. En tanto que la antigüedad es directamente dependiente de la edad, son también de interés los meta-análisis de Waldman y Avolio (1986), McEvoy y Cascio (1989) y, más recientemente, Hardigree (2006), quienes encontraron correlaciones de -.14, .03 y .09, respectivamente entre edad y desempeño. 1193 Palabras 5 Páginas. They ranged from .835 to .891 for contextual performance, and, finally, for organizational performance ranged from .863 to .897. En este caso, los coeficientes son todos ellos muy elevados respaldando la conclusión de que nos encontramos ante una medición del desempeño extraordinariamente fiable.
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